公司召開經(jīng)營績效考核工作會議

9月18日，公司在紅城湖店二樓召開經(jīng)營績效考核工作會議。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有陳建勝董事長、王和勝副總、陳大貴總監(jiān)和各部髙管及各店店長。    

會議首先聽取范盈盈分享“紅城湖店績效方案”，許炳方“如何抓好服務(wù)，提高顧客滿意度”的分享。

大家對倆位店長精彩的分享給予熱烈的掌聲。公司各位領(lǐng)導(dǎo)對倆位店長的分享也給予高度的評價。                          

陳董事長講話中指出:今天是貫徹黨的十九大的開局之年，黨的十九大提出”以人民為中心”的精神，我們要在平凡的崗位上貫徹落實。如何在瀲烈的市場競爭中，把新海府品牌做大做強(qiáng)，是擺在全體家人面前嚴(yán)峻的問題。

新海府董事長陳建勝

機(jī)會和挑戰(zhàn)并存，我們必須全力以赴，抓好服務(wù)。鴿謠的經(jīng)歷告訴我們，服務(wù)是全方位的，服務(wù)必需從心開始，服務(wù)必需從笑容開始。顧客至上，我們必須實實在在做好產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真抓好服務(wù)，所有企業(yè)都是圍繞客人的價值為導(dǎo)向的服務(wù)形式。人永遠(yuǎn)要活在未來！新海府是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，今天的會議，也是一堂交流學(xué)習(xí)。我們要突破傳統(tǒng)，利用新的商業(yè)手段，采取新的促銷方式進(jìn)行營銷。        

績效的目的就是要發(fā)揮大家的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊的作用，做到責(zé)利相統(tǒng)一，要建立激勵機(jī)制。                  

第一丶各店領(lǐng)導(dǎo)要下定決心，統(tǒng)一思想，堅定信心，抓好服務(wù)。

第二、要吃透觀點，要建立一套好的機(jī)制。

第三丶要嚴(yán)格考核監(jiān)督。

第四丶各店領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范。

我相信抓好服務(wù)，各店績效考核一定取得成功。

18日晚上，公司副總王和勝在勝咖啡繼續(xù)組織討論。

各店長以交流的形式向范店長、許店長詳細(xì)咨詢，在制定“績效方案”“抓好服務(wù)方案”，具體的情況。均表示9月下旬將分期分批組織鐵三角到“鎢謠學(xué)習(xí)取經(jīng)，并且召開各店全員會議，談心交心，統(tǒng)一思想，盡快貫徹落實。        

紅城湖店、幸福酒店、鴿謠、鳳翔店、海鮮廣場、那大店、五指山店、日月灣店、文昌燒臘、松濤漁鄉(xiāng)?。均表示從十一起，將以實際行動，開展“抓好服務(wù)、實行績效考核”，以只爭朝夕的精神，抓好第四季度的工作，努力爭取超額完成今年的工作任務(wù)！

勝咖啡店